“Sylvie m’a accompagnée pendant 6 mois pour :
- développer ma posture de facilitateur entre les principales parties prenantes d’un projet afin de faire émerger une vision globale de la transformation du SI,
- m’aider à être plus efficace pour promouvoir les orientations majeures d’architecture d’entreprise,
- et acter des choix de transformations du SI à effectuer.
Les conseils de Sylvie et ses questions m’ont permis d’améliorer ma posture verbale et physique pour mieux impacter mes interlocuteurs lors de présentations, et à tenir pleinement mon rôle d’architecte d’entreprise en présentant mes analyses sur les transformations envisagées avec le niveau de synthèse adapté.
Les suggestions et questionnements de Sylvie me sont toujours utiles lors des contact avec de nouveaux interlocuteurs car je suis plus à l’aise pour exposer une problématique ou une démarche de travail, et présenter les bénéfices pour ces interlocuteurs de participer à des travaux d’étude du SI.
Je maîtrise mieux les interactions, questions lors d’une présentation car je les intègre dans la préparation et ma démarche de travail.
Je recommande donc le coaching avec Sylvie pour prendre de nouvelles responsabilités, lancer un nouveau projet ou optimiser des travaux qui nécessitent de fédérer et de coopérer.”
Oumeya E.S., Architecte d’entreprise.